- Oggetto:
- Oggetto:
SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT
- Oggetto:
SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT
- Oggetto:
Anno accademico 2025/2026
- Codice attività didattica
- SEM0212
- Docente
- Carlo Boccazzi Varotto (Titolare del corso)
- Corso di studio
- ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Corporate Finance and Human Resources
ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Innovation Strategies in Global Trends - Anno
- 1° anno, 2° anno
- Periodo
- Primo semestre
- Tipologia
- A scelta dello studente
- Crediti/Valenza
- 6
- SSD attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Erogazione
- Tradizionale
- Lingua
- Italiano
- Frequenza
- Obbligatoria
- Tipologia esame
- Prova pratica
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione del Sustainable Project Management, promuovendo pratiche gestionali e organizzative che generano un impatto positivo e duraturo in ambito ambientale, sociale ed economico ed è articolato alternando parti teoriche ad esercitazioni pratiche e testimonianze.
The course aims to provide participants with an understanding of Sustainable Project Management, promoting managerial and organizational practices that generate a positive and lasting impact in environmental, social, and economic domains. It is structured by alternating theoretical sessions with practical exercises and guest testimonials.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
- Comprendere i principi della gestione sostenibile dei progetti e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
- Applicare i principi degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile a casi studio reali.
- Conoscere l'innovazione sociale e l'innovazione frugale.
- Utilizzare lo human centred design e promuovere l'inclusione nella definizione di processi manageriali.
- Collaborare e valorizzare il lavoro di team multidisciplinari.
- Identificare e coinvolgere gli stakeholder.
- Sviluppare strategie innovative a costi ottimizzati
- Definire obiettivi strategici e sviluppare interventi sostenibili.
- Utilizzare KPI SMART per valutare gli impatti.
- Esplorare le modalità di finanziamento per progetti sostenibili.
- Implementare il social procurement.
- Supportare il cambiamento con strategie di comunicazione.
-
Understand the principles of sustainable project management and the Sustainable Development Goals (SDGs).
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Apply the principles of the SDGs to real-world case studies.
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Gain knowledge of social innovation and frugal innovation.
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Use human-centred design and promote inclusion in the development of managerial processes.
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Collaborate effectively and enhance the work of multidisciplinary teams.
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Identify and engage stakeholders.
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Develop innovative strategies with optimized costs.
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Define strategic objectives and design sustainable interventions.
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Use SMART KPIs to assess impacts.
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Explore funding opportunities for sustainable projects.
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Implement social procurement practices.
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Support change through effective communication strategies.
- Oggetto:
Programma
Introduzione
Temi trattati:
- Definizione di Sustainable Project Management: introduzione ai principi fondamentali della gestione sostenibile dei progetti, evidenziando come questi si relazionano con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SdG). Discussione sull'esigenza di una gestione sostenibile dei progetti e i bisogni specifici che risponde nel contesto attuale.
- Presentazione di un caso studio reale per illustrare l'applicazione pratica dei principi del Sustainable Project Management.
Il quadro storico di riferimento
Temi trattati:
- Esplorazione dei concetti e delle pratiche di innovazione, e del loro rapporto con i nuovi bisogni sociali, culturali ed economici emergenti.
- Introduzione al concetto di frugal innovation, per sviluppare soluzioni semplici ed economiche per affrontare problemi complessi con risorse limitate.
Capire il contesto operativo e mappare le risorse
Temi trattati:
- Metodologie e strumenti per l'analisi del contesto in cui si opera, identificando le risorse disponibili e le potenziali sfide ambientali, sociali ed economiche.
- Tecniche di ascolto attivo, shadowing, ricerca quantitativa e qualitativa.
- Esercitazione elaborare una intervista/elaborare una survey
Il management centrato sull'essere umano
Temi trattati:
- Principi e pratiche dell'human-centred design per sviluppare soluzioni che rispondano ai bisogni delle persone coinvolte nel progetto.
- L'incluisive thinking e integrazione di diversità e inclusione nella gestione dei progetti.
- Esercitazione: idea generation.
Mappare e coinvolgere gli Stakeholder
Temi trattati:
- Tecniche per identificare e mappare gli stakeholder del progetto, comprendendo le loro esigenze, influenze e potenziali impatti sul progetto.
- Esercitazione: elaborazione di una stakeholder map.
Il coinvolgimento delle comunità
Temi trattati:
- Co-design, progettazione partecipata, public engagement.
- Strategie e metodologie per coinvolgere attivamente le comunità locali e gli altri stakeholder.
- Testimonianza progetto.
Costruire una strategia di Interventi
Temi trattati:
- Obiettivi strategici, obiettivi specifici, azioni e processi coinvolti.
- Esercitazione: sviluppo di una strategia di interventi sul progetto elaborato (idea generation) basata sull'analisi di contesto e sugli stakeholder coinvolti, tenendo conto degli obiettivi di sostenibilità del progetto.
Valutare gli Impatti e KPI SMART
Temi trattati:
- Metodologie per la valutazione dell'impatto ambientale, sociale ed economico dei progetti.
- Utilizzo di indicatori di performance chiave (KPI) specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati (SMART).
- Esercitazione: definizione KPI di progetto
ll Social Procurement
Temi trattati:
- Selezione dei fornitori come strumento di impatto sociale.
- Strumenti e strategie.
- Testimonianza: Torino Social Impact.
Finanziare il Cambiamento
Temi trattati:
- Funding, fundraising e crowdfunding: esplorazione delle diverse modalità di finanziamento per progetti sostenibili, inclusi fondi pubblici e privati, raccolte fondi e piattaforme di crowdfunding.
- Esercitazione: impostare una campagna di fundraising
Comunicare il cambiamento
Temi trattati:
- Strategie di comunicazione per sensibilizzare e coinvolgere il pubblico e gli stakeholder riguardo agli obiettivi e ai risultati del progetto sostenibile.
- Esercitazione: raccontare il progetto
Valutazione finale
V. Modalità verifica dell'apprendimento
Introduction
Topics:
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Definition of Sustainable Project Management: an introduction to the fundamental principles of sustainable project management, highlighting their connection to the Sustainable Development Goals (SDGs).
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Discussion on the need for sustainable project management and the specific demands it addresses in the current context.
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Presentation of a real-world case study to illustrate the practical application of Sustainable Project Management principles.
Historical Framework
Topics:
-
Exploration of innovation concepts and practices, and their relation to emerging social, cultural, and economic needs.
-
Introduction to the concept of frugal innovation, focusing on developing simple and cost-effective solutions to complex problems with limited resources.
Understanding the Operational Context and Mapping Resources
Topics :
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Methodologies and tools for analyzing the operational context, identifying available resources, and potential environmental, social, and economic challenges.
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Techniques including active listening, shadowing, and both quantitative and qualitative research.
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Workshop: Designing an interview / creating a survey.
Human-Centred Management
Topics Covered:
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Principles and practices of human-centred design for developing solutions that meet the needs of the people involved in the project.
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Inclusive thinking and the integration of diversity and inclusion into project management.
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Workshop: Idea generation.
Mapping and Engaging Stakeholders
Topics :
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Techniques to identify and map project stakeholders, understanding their needs, influence, and potential impact on the project.
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Workshop: Development of a stakeholder map.
Community Engagement
Topics :
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Co-design, participatory planning, and public engagement.
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Strategies and methods for actively involving local communities and other stakeholders.
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Guest Talk: Project case study.
Building an Intervention Strategy
Topics:
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Strategic goals, specific objectives, actions, and related processes.
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Workshop: Development of an intervention strategy for the project (idea generation), based on context analysis and stakeholder involvement, considering the project’s sustainability goals.
Evaluating Impact and SMART KPIs
Topics:
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Methods for assessing the environmental, social, and economic impact of projects.
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Use of SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) Key Performance Indicators (KPIs).
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Workshop: Defining project KPIs.
Social Procurement
Topics:
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Supplier selection as a tool for social impact.
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Tools and strategies.
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Guest Talk: Torino Social Impact.
Financing Change
Topics:
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Funding, fundraising, and crowdfunding: exploring various financing methods for sustainable projects, including public and private funding, donations, and crowdfunding platforms.
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Workshop: Designing a fundraising campaign.
Communicating Change
Topics:
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Communication strategies to raise awareness and engage the public and stakeholders in the project’s goals and outcomes.
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Workshop: Project storytelling.
Final Assessment
V. Learning Assessment Methods
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Erogazione Standard - L'insegnamento prevede 48 ore di lezione frontale in presenza, secondo il calendario stabilito dalla Scuola. L'insegnamento si svolge tramite lezioni frontali. momenti di discussione con studenti e testimonianze.
Standard Delivery – The course includes 48 hours of in-person classroom instruction, according to the schedule established by the School. Teaching is conducted through lectures, interactive discussions with students, and guest testimonials.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Valutazione delle esercitazioni individuali e di gruppo ed esame.
Assessment of individual and group assignments .
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto: