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SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT

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SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT

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Anno accademico 2024/2025

Codice attività didattica
SEM0212
Docente
Carlo Boccazzi Varotto (Titolare del corso)
Corso di studio
ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Corporate Finance and Human Resources
ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Innovation Strategies in Global Trends
Anno
1° anno, 2° anno
Periodo
Primo semestre
Tipologia
A scelta dello studente
Crediti/Valenza
6
SSD attività didattica
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Obbligatoria
Tipologia esame
Prova pratica
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Sommario insegnamento

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Avvisi

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Obiettivi formativi

Il corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione del Sustainable Project Management, promuovendo pratiche gestionali e organizzative che generano un impatto positivo e duraturo in ambito ambientale, sociale ed economico ed è articolato alternando parti teoriche ad esercitazioni pratiche  e testimonianze.

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Risultati dell'apprendimento attesi

  1. Comprendere i principi della gestione sostenibile dei progetti e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
  2. Applicare i principi degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile a casi studio reali.
  3. Conoscere l'innovazione sociale e l'innovazione frugale.
  4. Utilizzare lo human centred design e promuovere l'inclusione nella definizione di processi manageriali.
  5. Collaborare e valorizzare il lavoro di team multidisciplinari.
  6. Identificare e coinvolgere gli stakeholder.
  7. Sviluppare strategie innovative a costi ottimizzati
  8. Definire obiettivi strategici e sviluppare interventi sostenibili.
  9. Utilizzare KPI SMART per valutare gli impatti.
  10. Esplorare le modalità di finanziamento per progetti sostenibili.
  11. Implementare il social procurement.
  12. Supportare il cambiamento con strategie di comunicazione.

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Programma

Introduzione

Temi trattati:

  • Definizione di Sustainable Project Management: introduzione ai principi fondamentali della gestione sostenibile dei progetti, evidenziando come questi si relazionano con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SdG). Discussione sull'esigenza di una gestione sostenibile dei progetti e i bisogni specifici che risponde nel contesto attuale.
  • Presentazione di un caso studio reale per illustrare l'applicazione pratica dei principi del Sustainable Project Management.

Il quadro storico di riferimento 

Temi trattati:

  • Esplorazione dei concetti e delle pratiche di innovazione, e del loro rapporto con i nuovi bisogni sociali, culturali ed economici emergenti.
  • Introduzione al concetto di frugal innovation, per sviluppare soluzioni semplici ed economiche per affrontare problemi complessi con risorse limitate.

Capire il contesto operativo e mappare le risorse

Temi trattati:

  • Metodologie e strumenti per l'analisi del contesto in cui si opera, identificando le risorse disponibili e le potenziali sfide ambientali, sociali ed economiche.
  • Tecniche di ascolto attivo, shadowing, ricerca quantitativa e qualitativa.
  • Esercitazione elaborare una intervista/elaborare una survey

Il management centrato sull'essere umano 

Temi trattati:

  • Principi e pratiche dell'human-centred design per sviluppare soluzioni che rispondano ai bisogni delle persone coinvolte nel progetto.
  • L'incluisive thinking e integrazione di diversità e inclusione nella gestione dei progetti.
  • Esercitazione: idea generation.

Mappare e coinvolgere gli Stakeholder

Temi trattati:

  • Tecniche per identificare e mappare gli stakeholder del progetto, comprendendo le loro esigenze, influenze e potenziali impatti sul progetto.
  • Esercitazione: elaborazione di una stakeholder map.

Il coinvolgimento delle comunità 

Temi trattati:

  • Co-design, progettazione partecipata, public engagement.
  • Strategie e metodologie per coinvolgere attivamente le comunità locali e gli altri stakeholder.
  • Testimonianza progetto.

Costruire una strategia di Interventi

Temi trattati:

  • Obiettivi strategici, obiettivi specifici, azioni e processi coinvolti.
  • Esercitazione: sviluppo di una strategia di interventi sul progetto elaborato (idea generation) basata sull'analisi di contesto e sugli stakeholder coinvolti, tenendo conto degli obiettivi di sostenibilità del progetto.

Valutare gli Impatti e KPI SMART

Temi trattati:

    • Metodologie per la valutazione dell'impatto ambientale, sociale ed economico dei progetti.
    • Utilizzo di indicatori di performance chiave (KPI) specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati (SMART).
    • Esercitazione: definizione KPI di progetto 

ll Social Procurement

Temi trattati:

  • Selezione dei fornitori come strumento di impatto sociale.
  • Strumenti e strategie.
  • Testimonianza: Torino Social Impact.

Finanziare il Cambiamento

Temi trattati:

  • Funding, fundraising e crowdfunding: esplorazione delle diverse modalità di finanziamento per progetti sostenibili, inclusi fondi pubblici e privati, raccolte fondi e piattaforme di crowdfunding.
  • Esercitazione: impostare una campagna di fundraising

Comunicare il cambiamento

Temi trattati:

  • Strategie di comunicazione per sensibilizzare e coinvolgere il pubblico e gli stakeholder riguardo agli obiettivi e ai risultati del progetto sostenibile.
  • Esercitazione: raccontare il progetto 

 

Valutazione finale  

V. Modalità verifica dell'apprendimento

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Modalità di insegnamento

Erogazione Standard - L'insegnamento prevede 48 ore di lezione frontale in presenza, secondo il calendario stabilito dalla Scuola. L'insegnamento si svolge tramite lezioni frontali. momenti di discussione con studenti e testimonianze.

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Modalità di verifica dell'apprendimento

Valutazione delle esercitazioni individuali e di gruppo ed esame scritto basato su domande chiuse. 

Testi consigliati e bibliografia



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Insegnamenti che mutuano questo insegnamento

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Ultimo aggiornamento: 22/08/2024 11:43
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