- Oggetto:
SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT
- Oggetto:
SUSTAINABLE PROJECT MANAGEMENT
- Oggetto:
Anno accademico 2024/2025
- Codice attività didattica
- SEM0212
- Docente
- Carlo Boccazzi Varotto (Titolare del corso)
- Corso di studio
- ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Corporate Finance and Human Resources
ECONOMIA E MANAGEMENT - percorso in Innovation Strategies in Global Trends - Anno
- 1° anno, 2° anno
- Periodo
- Primo semestre
- Tipologia
- A scelta dello studente
- Crediti/Valenza
- 6
- SSD attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Erogazione
- Tradizionale
- Lingua
- Italiano
- Frequenza
- Obbligatoria
- Tipologia esame
- Prova pratica
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Avvisi
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso mira a fornire ai partecipanti una comprensione del Sustainable Project Management, promuovendo pratiche gestionali e organizzative che generano un impatto positivo e duraturo in ambito ambientale, sociale ed economico ed è articolato alternando parti teoriche ad esercitazioni pratiche e testimonianze.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
- Comprendere i principi della gestione sostenibile dei progetti e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
- Applicare i principi degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile a casi studio reali.
- Conoscere l'innovazione sociale e l'innovazione frugale.
- Utilizzare lo human centred design e promuovere l'inclusione nella definizione di processi manageriali.
- Collaborare e valorizzare il lavoro di team multidisciplinari.
- Identificare e coinvolgere gli stakeholder.
- Sviluppare strategie innovative a costi ottimizzati
- Definire obiettivi strategici e sviluppare interventi sostenibili.
- Utilizzare KPI SMART per valutare gli impatti.
- Esplorare le modalità di finanziamento per progetti sostenibili.
- Implementare il social procurement.
- Supportare il cambiamento con strategie di comunicazione.
- Oggetto:
Programma
Introduzione
Temi trattati:
- Definizione di Sustainable Project Management: introduzione ai principi fondamentali della gestione sostenibile dei progetti, evidenziando come questi si relazionano con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SdG). Discussione sull'esigenza di una gestione sostenibile dei progetti e i bisogni specifici che risponde nel contesto attuale.
- Presentazione di un caso studio reale per illustrare l'applicazione pratica dei principi del Sustainable Project Management.
Il quadro storico di riferimento
Temi trattati:
- Esplorazione dei concetti e delle pratiche di innovazione, e del loro rapporto con i nuovi bisogni sociali, culturali ed economici emergenti.
- Introduzione al concetto di frugal innovation, per sviluppare soluzioni semplici ed economiche per affrontare problemi complessi con risorse limitate.
Capire il contesto operativo e mappare le risorse
Temi trattati:
- Metodologie e strumenti per l'analisi del contesto in cui si opera, identificando le risorse disponibili e le potenziali sfide ambientali, sociali ed economiche.
- Tecniche di ascolto attivo, shadowing, ricerca quantitativa e qualitativa.
- Esercitazione elaborare una intervista/elaborare una survey
Il management centrato sull'essere umano
Temi trattati:
- Principi e pratiche dell'human-centred design per sviluppare soluzioni che rispondano ai bisogni delle persone coinvolte nel progetto.
- L'incluisive thinking e integrazione di diversità e inclusione nella gestione dei progetti.
- Esercitazione: idea generation.
Mappare e coinvolgere gli Stakeholder
Temi trattati:
- Tecniche per identificare e mappare gli stakeholder del progetto, comprendendo le loro esigenze, influenze e potenziali impatti sul progetto.
- Esercitazione: elaborazione di una stakeholder map.
Il coinvolgimento delle comunità
Temi trattati:
- Co-design, progettazione partecipata, public engagement.
- Strategie e metodologie per coinvolgere attivamente le comunità locali e gli altri stakeholder.
- Testimonianza progetto.
Costruire una strategia di Interventi
Temi trattati:
- Obiettivi strategici, obiettivi specifici, azioni e processi coinvolti.
- Esercitazione: sviluppo di una strategia di interventi sul progetto elaborato (idea generation) basata sull'analisi di contesto e sugli stakeholder coinvolti, tenendo conto degli obiettivi di sostenibilità del progetto.
Valutare gli Impatti e KPI SMART
Temi trattati:
- Metodologie per la valutazione dell'impatto ambientale, sociale ed economico dei progetti.
- Utilizzo di indicatori di performance chiave (KPI) specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati (SMART).
- Esercitazione: definizione KPI di progetto
ll Social Procurement
Temi trattati:
- Selezione dei fornitori come strumento di impatto sociale.
- Strumenti e strategie.
- Testimonianza: Torino Social Impact.
Finanziare il Cambiamento
Temi trattati:
- Funding, fundraising e crowdfunding: esplorazione delle diverse modalità di finanziamento per progetti sostenibili, inclusi fondi pubblici e privati, raccolte fondi e piattaforme di crowdfunding.
- Esercitazione: impostare una campagna di fundraising
Comunicare il cambiamento
Temi trattati:
- Strategie di comunicazione per sensibilizzare e coinvolgere il pubblico e gli stakeholder riguardo agli obiettivi e ai risultati del progetto sostenibile.
- Esercitazione: raccontare il progetto
Valutazione finale
V. Modalità verifica dell'apprendimento
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Erogazione Standard - L'insegnamento prevede 48 ore di lezione frontale in presenza, secondo il calendario stabilito dalla Scuola. L'insegnamento si svolge tramite lezioni frontali. momenti di discussione con studenti e testimonianze.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Valutazione delle esercitazioni individuali e di gruppo ed esame scritto basato su domande chiuse.
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Insegnamenti che mutuano questo insegnamento
- ADVANCED MANAGEMENT PRACTICES (SEM0134)Corso di studio in Economia e Management
- ADVANCED MANAGEMENT PRACTICES (SEM0134)
- Oggetto: